Objectif général

Approfondir la connaissance des problématiques santé des habitants des quartiers prioritaires de Montpellier pour préfigurer un partenariat, la définition d’indicateurs de veille et la mise en place d’un programme d’actions.

Objectifs spécifiques

Identifier les besoins en matière de santé des populations sur chaque territoire

Repérer les difficultés d’accès aux soins

Déterminer les obstacles d’accès aux droits

Recenser les ressources existantes dans les quartiers

Définir les axes d’actions prioritaires

Préconiser les actions et les moyens à mettre en œuvre pour une réponse adaptées aux besoins de la population

Public : habitants et acteurs des quartiers CUCS

Contenu du projet :

Quatre territoires concernés :

1. La Mosson,

2. La ZUS Petit Bard, Pergola, la ZUS Les Cévennes,

3. Nord Ecusson, Gambetta, ZUS Gély-Figuerolles,

4. La ZUS Pas du Loup, Paul Valéry, Val de Croze, Saint-Martin et Tournezy.

PHASE 1. ANALYSE GENERALE DES BESOINS ET DES RESSOURCES

Etape 1 : recueil d’informations à partir de bases de données existantes
(CAF, INSEE, CG, FINESS, Inserm, ADELI, + Synthèse du document CCAS – Analyse des besoins sociaux + fiches de synthèse par quartier prioritaire (données SIG- DIV et CAF)
Données sociodémographiques
Offre de soins
Offre de prévention
Mortalité, mortalité prématurée, affections longue durée, surpoids et obésité, cancers, tuberculose, autour de la naissance, vaccinations, problèmes dentaires.

Etape 2 : définition de problématiques spécifiques au sein de chacune des cinq thématiques du diagnostic : entretiens avec les acteurs locaux, les décideurs et un groupe d’habitants
51 professionnels rencontrés lors des 4 réunions par quartiers
22 contacts individuels
Travailleurs sociaux, médecins, puéricultrices, médiateurs, infirmières, assistantes sociales, enseignants, directeurs, etc.
Une rencontre avec l’association Amitié partage citoyenneté – petit Bard

Etape 3 : éclairage des données sanitaires issues de l’exploitation des sources statistiques mises à disposition = identification d’indicateurs de veille sanitaire et sociale

Etape 4 : validation et orientations lors des comités de pilotage et d’une réunion avec les politiques et les acteurs le 27 janvier

PHASE 2 PRECONISATIONS

Elaboration de fiches-action autour de l’organisation d’un atelier santé ville.

Partenaires :

Financeur et comité de pilotage : groupement d’intérêt public pour le développement social urbain de l’agglomération de Montpellier (GIP DSUA) composé de l’Etat, la Ville, le Département, Montpellier Agglomération, l’Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances, le Centre communal d’actions sociales, et la Caisse d’allocation familiale.